向秀丽,1933年出生在广州市越秀山附近一个偏僻小巷的贫民家庭。她的降生,给这个低矮潮湿的小屋带来了些许欢乐

向秀丽,1933年出生在广州市越秀山附近一个偏僻小巷的贫民家庭。她的降生,给这个低矮潮湿的小屋带来了些许欢乐

向秀丽,1933年出生在广州市越秀山附近一个偏僻小巷的贫民家庭。她的降生,给这个低矮潮湿的小屋带来了些许欢乐

向秀丽,1933年出生在广州市越秀山附近一个偏僻小巷的贫民家庭。她的降生,给这个低矮潮湿的小屋带来了些许欢乐

向秀丽,1933年出生在广州市越秀山附近一个偏僻小巷的贫民家庭。她的降生,给这个低矮潮湿的小屋带来了些许欢乐

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强化风控管理 促高质量发展

发布日期:2019-08-07 | 文章来源:文:杨玲 图:吕建章、李旭明 | 浏览次数:33

7月31日,白云山何济公制药厂召开2019年上半年经济工作会议,会议总结了何济公2019年上半年经济工作和党建工作取得的成绩以及面临的困难挑战,分析了企业今年以来的经营发展形势,部署了下半年重点工作任务。这次会议承上启下,为全年工作谋篇布局,对何济公实现稳定可持续发展,实现全年经济指标任务,为集团加速冲刺世界500强做出新贡献具有重要意义。何济公党政领导班子、中层管理人员、各部门主管、各党支部书记、团委(团支部)书记、博士、硕士共一百多人参会。党委书记杨瑞云主持会议。

何济公召开2019年经济工作会议

 

何济公厂长杨燕忠代表何济公班子作“强化风控管理促高质量发展”的讲话,总结了何济公2019年上半年开展的各项工作,部署了2019年下半年的重点工作任务,并就如何做好何济公下半年工作提出了要求。

厂长杨燕忠以《强化风控管理 促高质量发展》为题作工作报告

今年上半年,白云山何济公制药厂紧密围绕广药集团“风控增效年,打造世界一流企业”的总体部署,以及“123456789”的工作要求,结合何济公自身实际情况开展“风控管理年”主题活动,以党建工作为引领,以“严、控、管、实”为主线,以生产经营发展为中心,在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫,全力推进年度各项计划任务落实,积极努力完成集团下达的销售利润指标。何济公党政领导班子团结带领各岗位员工,认真履行职责责任,在营销、生产、质管、科研、人才等多个方面创新管理,想方设法控制企业风险,降低企业采购成本,并认真做好企业安全环保、综治维稳等工作,实现了企业的健康良性和可持续发展。企业也先后荣获广州最具竞争力制造业和高新技术企业50强、广州医药行业质量品牌先进单位和广药集团第一季度百分制劳动竞赛优胜单位等荣誉。何济公党委从严治党管党,积极贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实集团“123”大党建工作总体部署,围绕纪念向秀丽烈士牺牲60周年、弘扬向秀丽精神主题,开展了党建+发展系列活动,将党建工作融入企业治理,打造“堡垒工程”,创建品牌党支部,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为推动何济公各项工作目标的完成发挥了积极的作用,其中向秀丽职能部门党支部还荣获了广州市星级党支部荣誉,QC活动成果获得全国医药行业质量管理QC小组发表一等奖

              2019年上半年聚焦九大核心板块】

n  01经营——围绕经营指标,侧重重点工作

聚焦大市场;聚焦大产品;聚焦大终端;聚焦大广告;加强电商市场开发;成立地级市场开发部;适时提高产品价格;加强渠道管理;加强营销队伍管理;加强销售风险防控;积极推进出口销售。

n  02生产——以销定产,严控质量,提高效率

确保年底产值完成;严格控制现场质量;积极推进自动化改造;完成GMP再认证。

n  03质量——狠抓质量风险,落实不良反应制度

全面加强药品质量风控工作,对应“风控管理年”工作主线,全面加强药品质量风控工作。坚持每月开展对各生产厂区的现场生产质量巡查工作,及时发现生产现场的各项风险因素;落实不良反应报告制度;做好质量控制和质量保证。

n  04采购——利用采购平台,克服垄断影响,力控生产成本

严格执行集团平台集中采购规定;通过一系列组合应对措施,完成垄断或将要垄断原料药的采购,上半年为企业节约采购成本3000多万元,有效保障了产品的正常生产和企业的利润。

n  05科研——坚持创新引领,做好项目助力发展

推进“检测跌打镇痛膏药效的基因芯片及其应用”专利申报;紧密与集团研究院合作推进各项目;积极推进阿咖酚散一致性评价等项目研究工作;参与《广州医药知识产权保护联盟》。

n  06人力资源管理——坚持以人为本,落实优才计划

全面落实《优化人才质量计划》;积极推进集团“人才双通道”;创新渠道广纳英才;严守流程规范用人;有序推进人员培训;以“引进来,留得住,用得好”为着力点,加强对我厂人力资源的管理与配置。

n  07安全维稳环保——尽全力保障企业安全稳定符合环保要求

以“打防结合、预防为主、综合治理”的综治维稳工作方针,扎实开展企业的安全生产、信访维稳、三防应急工作;抓好综治维稳,坚持综治维稳目标,落实领导责任制,逐级签订综治维稳责任书,坚持落实“平安企业”创建工作;密切关注环保形势走向,高度重视并依法开展各厂区环境保护工作。

n  08企业管理——注重实效,推动企业生产经营

加强安全环保维稳,严格落实责任,杜绝隐患严防事故;完善精细化管理,做好预算管理,防控资金风险。物业管理。着力减少空置率,增加物业收益。

n  09加强基层党建加发展,围绕中心服务经济

以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,积极贯彻落实十九大精神,坚持“从严治党”,推进“两学一做”常态化制度化,召开民主生活会,将党建工作融入企业治理,传承向秀丽精神,激发奋发向上的企业文化精神。

   

    会议要求,下半年,何济公要继续紧密围绕广药集团“风控增效年,打造世界一流企业”的总体部署,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察广东、广州系列重要讲话精神,围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字方针,深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,一边检视问题,一边抓好整改落实,聚焦解决实际问题,推动企业发展。一手抓风险控制,一手抓提质增效,“对标、对表,对重点”,全力完成全年目标任务,为企业健康稳定可持续发展夯实基础,为广药集团加速冲刺世界500强添砖加瓦!

        【杨燕忠厂长强调2019年下半年八项重点工作】

n  一是营销方面精耕细作全面开发地级市场,寻找增长点;

n  二是生产质量加强生产风险管控,提高产品生产效率;

n  三是抓好重要项目推进落实,促进企业可持续发展;

n  四是采购供应方面借助集团采购平台,力争降低成本保利润;

n  五是人才管理方面推进“优才计划”,加强人才招聘与培养;

n  六是科研工作围绕创新指标,推进创新项目研究;

n  七是企业管理注重实效,推动企业生产经营;

n  八是党工团建设,全面贯彻党的十九大精神,增强企业软实力,围绕中心服务经济 。

 

 【党委书记杨瑞云回顾上半年工作亮点,安排部署下半年党委重点工作】

党委书记杨瑞云以《党建红色引擎推动企业发展》为题作工作报告。  

 

2019年上半年何济公党建工作亮点纷呈:何济公党委从严治党管党,积极贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实集团“123”大党建工作总体部署,围绕纪念向秀丽烈士牺牲60周年、弘扬向秀丽精神主题,开展了“党建+发展”系列活动,将党建工作融入企业治理,打造“堡垒工程”,创建品牌党支部,发挥了基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为推动何济公各项指标目标的完成发挥了积极的作用,其中何济公《党支部规范化标准化建设的实证研究》荣获集团优秀党建课题论文一等奖、向秀丽职能党支部还荣获了广州市星级党支部荣誉,党委应邀在中国医药政研会召开的调研会上做经验介绍;“何济公向秀丽·雷锋志愿服务队”被评为广药集团优秀志愿服务队、《军嫂》杂志、《爱国拥军》杂志、《南方》杂志对何济公“向秀丽·雷锋”志愿服务作专题采访、报道;纪念向秀丽烈士牺牲60周年系列活动作为专题报道先后被《广州日报》《羊城晚报》《广州国企党建》及“南方+”等报纸与网络平台刊登近20次;志愿服务活动受到多家主流媒体的关注,活动在广东电视台新闻频道、广东经济频道、广东南方卫视、琼海电视台播出;面向青年群体的抖音宣传主题是“向秀丽,我们这样怀念”,五四青年节当天活动创意短视频在“抖音”平台播放,播放量一天达到6.9万次,点赞近4300次。

    下半年,白云山何济公党建聚焦三方面工作重点:从严治党,促进发展,控制风险。抓好以下五项重点工作:一是强化党组织的政治功能;二是夯实支部堡垒工程建设;三是推进“党建+发展”项目;四是提高廉洁风险控制力度;五是促进企业群团组织建设。通过何济公“党建+发展”模式,传承红色基因,不断加强党的建设,筑牢党员领导干部的思想基础;不断加强红色文化引领,凝聚全体员工思想共识;不断加强支部活力,打造“堡垒工程”。为完成何济公“风控管理年”各项任务,为广药集团打造世界一流企业而努力奋斗!

 

直面问题,方能“攻坚克难”

 

何济公副厂长黄杰伟以“全面落实企业安全生产主体责任”和“如何应对原料垄断问题”为题作专题发言;

 

副厂长肖峰以“如何解决风油精的销售,降低库存的措施” 为题作专题发言;

孙秀玲总监以“如何应对飞检、确保生产质量” 为题作专题发言;

 

罗碧总监以“成本费用、成本控制、人工成本分析”为主题作专题发言

 

 会上,安全、生产、经营、质量、财务板块的领导作专题发言。直奔问题,找差距,抓落实,侧重解决问题,提出解决措施。

会议现场

 

    最后,何济公厂长杨燕忠作总结讲话,他强调,一是各板块要直面困难,迎难而上,狠抓质量和安全,质量是企业的生命线,是企业生存和发展的根本命脉,“安全生产永远在路上”;二是营销板块要积极解决风油精问题,顺应市场变化,分析内因外因,调整战略战术,实事求是、脚踏实地、苦练内功、提高执行力,确保完成全年销售指标任务。三是加强风险控制,财务要做好精细化管理,加强项目费用的支出管控和监控,为企业健康发展保驾护航。

   党委书记杨瑞云强调,一是要坚定信心,勇于担当;二是要抓准问题,狠抓落实;三是要防控风险,保安全发展。

 

 

 

会议现场

 

    会议号召,2019年,何济公党政班子将带领全厂干部员工不忘初心、牢记使命,勇立潮头、奋勇搏击,紧紧围绕“风控管理年”发展主题,以“舍我其谁”的责任感狠抓风险控制,以“时不待我”的紧迫感提升企业发展效益,全力完成全年目标任务,为广药集团早日成为具有产业特色、文化鲜明的世界一流企业而不懈奋斗!

 

 

 

 

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